Projektmanagement-Fachmann/-fachfrau (GPM)

International zertifiziert durch die GPM und die IPMA

"Sie lernen und trainieren alles, was sie wissen müssen, um Projekte professionell zu planen und zu steuern, um Teams zu führen und zu motivieren."

Beschreibung

Die gfw, Gesellschaft zur Förderung der Weiterbildung an der Universität der Bundeswehr München e. V. , hat sich in den vergangenen 15 Jahren zu einem der führenden Zentren für Managementaus- und -weiterbildung in Deutschland entwickelt. Dabei stellt das Zusammenspiel von Theorie und Praxis, von aktuellem hochschulbasierten Wissen und transferorientiertem Praxis-Know-How, einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar.

Welchen Nutzen bringt zertifiziertes Projektmanagement für das Unternehmen?

• Vergleichbare Qualitätsstandards für Projektmitarbeiter,
• systematische Personalentwicklung im Projektmanagement,
• Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserungen,
• Wettbewerbsvorteile bei Akquisition und Abwicklung von Kundenaufträgen.

Welchen Nutzen bringt zertifiziertes Projektmanagement für den Zertifikatsinhaber?

• Umfassendes Wissen im Projektmanagement mit sofortiger Anwendbarkeit in der Praxis und
• der Fähigkeit, Leitungsfunktionen in Projekten zu übernehmen.
• Abschluß als Projektmanagement-Fachmann (GPM) entsprechend dem 'Qualification and Competence Level D' in dem Vier-Ebenen -System der IPMA,
• Internationales Zertifikat der IPMA nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung.

Lehrinhalte

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die effizienten Methoden des Projektmanagements und werden anhand eines durchgehenden Lernaufgabensystems sowie zahlreicher Übungen und Beispiele befähigt, die erworbenen Kenntnisse in die Praxis umzusetzen.

Die Teilnehmer erfahren, wie durch verbesserte Lösungswege und optimierte interne Abläufe Kosten und Termine geplant und sicherer eingehalten werden können. Projekte werden transparent, überschaubar und beherrschbar.

Der Lehrgang ist ganzheitlich praxisorientiert und vermittelt die wesentlichen Kernkompetenzen des Projektmanagements, die von erfahrenen Autoren aus Wissenschaft und Praxis in einem Wissensspeicher vorbereitet wurden.

Der Wissensspeicher ist das Nachschlagewerk des Projektmanagements in deutscher Sprache, das die Teilnehmer zu ihren Lehrgangsunterlagen erhalten.

Lehrmethode

Kern und Bindeglied des Lehrganges bildet das neuentwickelte Lernaufgabensystem: die Teilnehmer werden anhand von neun Lernaufgaben aus typischen Tätigkeitsfeldern eines Projektmanagers an einem durchgängigen Übungsprojekt zur Lösung geführt:

1. Projektmanagement im Überblick
2. Ziele, Phasen und Organisation eines Projektes
3. Projektstrukturierung, Ablauf- und Terminmanagement
4. Einsatzmittel-, Kosten- und Finanzmittelmanagement
5. IT-Unterstützung im Projekt
6. Vertrags- und Änderungsmanagement
7. Integrierte Projektsteuerung
8. Qualität im Projektmanagement
9. Komplexe Fallstudie und Transfer-Workshop

Parallel zum Übungsprojekt wählen die Teilnehmer zu Lehrgangsbeginn ein Arbeitsprojekt, das sie aus ihrer betrieblichen Arbeitsumgebung einbringen und auf welches sie das angeeignete Wissen während des gesamten Lehrganges anwenden.

Lehrgangsablauf:

Fünf Präsenzphasen (inkl. Prüfung) in Form von Vorträgen, Gruppenarbeit, Rollenspielen, Praktika und Fallstudien.

Lehrgangscurriculum

ca. 120 Stunden Präsenzzeit und ca 100 Stunden Selbststudium

Prüfung

Fakultative externe Prüfung durch die Personalzertifizierungsstelle der GPM, "PM-ZERT". Gesamterfolgsquote bei über 90%.

Teilnehmerkreis

• Führungskräfte und Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten, sowie
• Nachwuchskräfte mit betriebswirtschaftlicher und technischer Ausbildung sowie
• projektbegleitende Trainer und Berater.

Teilnahmevoraussetzungen

• Abgeschlossenes technisches oder betriebswirtschaftliches Studium bzw.
• mindestens eine qualifizierte Berufsausbildung mit entsprechender dreijähriger Berufserfahrung.

Termin

IPMA Level D - 1 / 2010

1. Block, 2 Tage: 01.03.-02.03.2010

2. Block, 2 Tage: 25.03.-26.03.2010

3. Block, 3 Tage: 26.04.-28.04.2010

4. Block, 3 Tage: 31.05.-02.06.2010

Assessment: 12.07.2010

 

IPMA Level D - 2 / 2010

1. Block, 2 Tage: 24.06.-25.06.2010

2. Block, 2 Tage: 26.07.-27.07.2010

3. Block, 3 Tage: 13.09.-15.09.2010

4. Block, 3 Tage: 11.10.-13.10.2010

Assessment: 29.11.2010

 

IPMA Level D - 3 / 2010

1. Block, 2 Tage: 04.10.-05.10.2010

2. Block, 2 Tage: 08.11.-09.11.2010

3. Block, 3 Tage: 06.12.-08.12.2010

4. Block, 3 Tage: 10.01.-12.01.2011

Assessment: 28.02.2011

Referenten

• Dr. Roland Ottmann (MBA)
• Dr. Hans Stromeyer

Ort

Campus, Universität der Bundeswehr München

Preise

3.985,00 Euro inkl Nachschlagewerk Wissensspeicher sowie Übungsunterlagen für Präsenzphasen, Lizenzgebühr und Prüfungsgebühr.

Kontakt

gfw - Gesellschaft zur Förderung der Weiterbildung

Master of Science in Project Managment, PMF & Seminare

Claudia Maria Dörr

Tel. 089 606063-13
E-Mail: claudia.doerr@gfw-munich.de

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